第六章 | 签IZ*ONE？买星船？（1 / 2）

曹逸森打开之前他收藏的那个帖子，接着往下看，网友开始对号入座：

本书由??????????.??????全网首发

A社大概率是Starship——也就是安宥真丶张元英那边；

B社像Urbanworks；

C社对应Woollim；

D社是8D；

E丶F丶G丶H则分别猜是WM丶乐华丶WakeOne丶Vernalossom之类。

然后再把Dispatch那篇「成员A丶B不参加会议」「成员C丶D丶E想走个人活动」的报导扒出来，一一套回12个成员身上：

不愿意见面的，八成是星船那两个；

已经在准备个人综艺丶舞蹈路线的，估计是权恩妃丶崔叡娜丶李彩演这一挂；

有几位公司只有她们一个女爱豆，当然最希望重组——比如金珉周丶姜惠元；

还有几位乾脆「人都不在韩国」，现实条件让小分队都变得几乎不可能。

算来算去，得出的结论特别冷冰冰——

从PUP报告一开始，就不太可能有12人完全体延期。

所有公司都完美配合的情况下，极限也就七个人；

再扣掉不愿意丶观望丶暂停活动的，能拼起来的，最多就是四人小分队。

「最现实的情况，就是一个『珉周+惠元+彩演+叡娜』的四人unit。」

楼主在文末写，「但这种配置对市场来说又太难推，续约从一开始就只是一场安慰粉丝的梦。」

评论区一片唏嘘：

有人说「PUP一直在让大家降低期待，现在看是从一开始就知道没戏」；

有人说「如果一开始就讲清楚只有4人小分队的可能，粉丝也不会等到心死」；

也有人在猜是哪位成员私下说过『还没做到最好就要结束，很不甘心』，语气里都带着遗憾。

曹逸森关上theqoo的截图，把椅子靠回去，手指轻轻敲着桌面。

CJ丶各家事务所丶延期谈判丶舆论管理——

表面是粉丝口中的「平行宇宙计划」，在他眼里，其实是一场再典型不过的多方博弈+资产再分配。

「连一个限定团延期，都能复杂成这样，」他低声笑了一下，「那以后SM丶HYBE丶Kakao那种级别的收购战，得有多好看？」

他又把那篇帖子往下翻了一截，楼主开始一本正经地继续对号入座。

「我个人推测啊，纯属饭圈民间科研——」

Agency A：Starship(安宥真&张元英)

理由写得很直白：

这家公司只要看X1解散之后多快推出CRAVITY就知道了，自家盘子早就规划好，怎麽可能愿意把两个ACE再绑回CJ的企划里。

一句话：最有动力反对延期和重组的，就是Starship。

曹逸森看着屏幕，嘴角微微一勾。

从公司角度看，这没毛病，资源回笼丶掌控度提升，全是加号；

从粉丝角度看，就是「抢走我们两年情感投入」的罪魁祸首。

这样一家公司，以后在谈投资或并购时，大概会对「主导权」三个字格外敏感。

Agency B：Urban Works(金珉周)

楼主的评价很现实：

UW手上基本就珉周一个能打的，另一个Kriesha Chu既不活跃也不算大势，

与其自己摸索怎麽推solo，不如继续让CJ这套成熟系统帮忙赚钱。

所以B社是最积极配合PUP小组的一家，主动联系丶主动帮忙跑关系。

「典型的：自家做不好艺人，就希望项目延期。」

曹逸森在心里给这家公司贴了个标签：「资源依赖型。」

Agency C：Woollim(权恩妃&金采源)

帖子里提到一句有「正在准备solo专」，正好对应后来权恩妃solo的消息。

Woollim不是三大，但也不算小社，在PUP报告里被当成「关键agency」，

甚至被视作CJ退后一步时的潜在主导公司。

但他们自己对延期态度含糊，让人摸不清到底想不想接这个烫手山芋。

「典型的：牌不差，但不愿意all-in。」

曹逸森的职业病又犯了，开始分析：「这种公司谈什麽事，都会想着多留两手。」

Agency D：8D Creative(姜惠元)

网站连像样的联系方式都没有，小公司丶资源有限，刚给惠元出完写真集，赚点快钱，后面怎麽走自己其实也没谱。

在PUP眼里，这种公司就是「无所谓，你们说了算」的一类。

Agency E：WM(李彩演)

CEO出身歌手，有一点业内资历，这个在报告里也有暗示。

他们对延期是偏正面的，但不抢戏，属于那种：

「如果有，就配合；没有，也能自己慢慢推」的态度。

Agency F：乐华(崔叡娜)

标签是「相对新」「沟通渠道有限」，韩国分部也才几年历史。

PUP跟他们联系不是特别顺利，但态度上表达了愿意配合，也愿意自己花力气支持艺人。

Agency G：CJ/WakeOne(曹柔理)

这个不用猜，报告里直接点名。

Stone关门之后，肉粒直接挂到WakeOne，也算是CJ体系内部腾挪。

这种情况下，CJ一边当甲方拍板，一边又是「其中一社」，

立场复杂得要命，表面当然只能说些漂亮话。

Agency H：日本那边的Vernalossom(宫胁咲良丶矢吹奈子丶本田仁美)

PUP报告也是白纸黑字：几乎联系不上。

其实也不怪他们，日本line本体在AKB48，韩国活动只是项目的一环，再加上跨国丶语言丶当时种种现实状况，要让几家日本公司一起坐下来谈「延期」，难度堪比多方并购。

楼主最后小结：

PUP从一开始面对的，就是一盘根本凑不齐12人的棋。

现实最乐观的情况，大概也就七个人愿意/能够继续，真正有操作空间的，只有四人小分队——而那种配置，对市场来说又太鸡肋。

评论区有人说：「PUP一直让大家降低期待，没想到底线低成这样。」

也有人感叹：「如果一开始就说清楚最多是4人小分队，大家也不会拖到心力交瘁。」

曹逸森撑着下巴，把页面关掉，又重新打开自己的「半岛娱乐棋盘」笔记。

在粉丝那里，这是一场彻头彻尾的「遗憾」丶一个错过的平行宇宙；

在他这种做过资产配置的人眼里，这其实是八家小公司+一个平台方之间的博弈：

谁最着急，谁最有底牌，谁只想蹭一次情怀红利，谁从一开始就打算抽身。

「好处是——」他在心里慢悠悠地补了一句，「这一圈人以后大概率还会在K-pop生态里继续打转。」

公司的名字和处理风格，都已经在这次PUP事件里暴露得差不多了。

等以后真正大规模并购丶控股丶资本战开打时，这些「饭圈八卦」就是他最直观的一手情报。

至于那十二个女孩——他盯着屏幕发了几秒愣，终究还是轻轻叹了口气，把光标移回HYBE那一栏，继续写下去。

滑鼠在触控板上轻轻一划，文档翻到最上面一行空白。

曹逸森敲了几个字——

【重组IZ*ONE：可行性？】

或者乾脆全部签过来？

打完这行，他自己都笑了。

Izone粉丝吵了几年，平台丶公司八方博弈，最后还是各回各家；这下他倒好，刚赚到一点启动资金，就开始在这里琢磨「重组女团」。

不过对他来说，这四个字不是情怀，而是算式。

他在标题下面列了三行：

完整体12人：几乎不可能，谈判参与方太多

7人以上：理论可谈，实际阻力极大