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、决策、管理、无穷无尽的责任，她就觉得眼前发黑，想想头好像更加重了。

王厂长和李书记一看她这表情，就知道这丫头的老毛病又犯了，又想躲回幕后，只动脑，不出头。

“小许啊，”王厂长身体前倾，语气恳切，“你不是常说很缺钱吗？现在机会来了。CoCo这个品牌，从核心创意、品牌定位，到产品设计、营销策划，整个流程都是你一手设计、推动的。你是这个品牌的灵魂，这个核心股权，你当仁不让！”

许烨张嘴想反驳，王厂长抬手止住她，继续道：“你别觉得这是天上掉馅饼。这叫“无形资产入股”，早有先例了！你知道杭州那“乐哈哈”吧？1987年宗老接手的时候，就是个校办企业的小经销部，只有几间旧厂房、几台老设备，跟咱军服厂现在一个境况，根本没自己的拳头产品。”

许烨愣了一下，没想到王厂长居然用宗老给她举例，她当然知道现在国企改制都是这样操作。有些是为了救企业，有些是为了吞企业。她当初想救企业，写的策划书。她只想拿点股份分红，可不想当什么董事长，不想要这么大的压力。

“人家宗老也没掏多少现钱，就带着自己琢磨的儿童营养液配方，知道当时孩子挑食、营养不良是家长的大痛点，又找教授把配方完善了，这就是他的“无形资产”。”王厂长掰着手指说得真切，“校办企业出厂房、出设备、贷了点启动资金，宗老出配方、出管理、跑销路，这才把娃哈哈做起来。后来改制，人家就凭着这“无形资产”占了近三成股，跟你现在的情况一模一样！”

“可不是嘛，”李书记接过话头，声音沉稳有力，“乐哈哈的营养液不是厂子本来就有的，是宗老硬生生靠脑子“造”出来的；你这CoCo的创意、设计、销路思路，也是你靠脑子“造”出来的，比当年的营养液配方还金贵！市里企业家培训班那些老板都对你心服口服，你就这么看轻自己的本事？我敢说，就凭你这份策划书，只要放点风声出去，盯着“CoCo”的人能从厂门口排到市里去！别的不说，昌盛贸易那边的老板，立马就能扛着钱箱子来砸你，求着你当这个核心股东你信不信？”

许烨心里五味杂陈，她喜欢赚钱，但她梦想中的赚钱方式是：灵光一闪想出几个绝妙的点子，画出设计图，做出策划案，然后拿着分红逍遥自在。再用闲钱去股市里翻腾几下。而不是像现在这样，被绑上一艘刚刚启航、处处需要修补加固的大船，当那个掌舵的船长！董事长？那意味着每分每秒都要操心，从原料采购到生产质量，从销售渠道到人员管理……想想就让她窒息。

王厂长看出她的挣扎，换上了半激将半安抚的语气：“而且，这么分配股权，也是为了保持“CoCo”品牌的独立性和统一决策，避免以后发展起来，股权分散，被人掣肘甚至摘桃子。小许，这船刚起航，你可不能让我们往前冲，你在那掉链子吧？”

“掉链子”三个字现在简直是许烨的紧箍咒，她做了这么多，不是为了制造烂摊子的。

看她苦着脸，王厂长又抛出一颗定心丸：“你放心，日常经营不用你天天蹲办公室。我可以先担任“CoCo”服饰有限公司‘的执行董事长和法人代表，处理日常行政和管理事务。说起来，还是我和军服厂占了你的便宜。你就安安心心做幕后的最大股东、总策划，把握大方向，出出关键点子，然后等着拿分红，行不行？”

许烨还是觉得头大，但心里也明白，从商业逻辑和现实流程上看，这个安排确实是最顺理成章的。品牌是她“生”的，核心是她给的，前期最关键的打基础阶段，她的深度参与不可避免。

王厂长最后来了句掏心窝子的话：“小许，说白了，我们就是想绑定你！绑住你这颗最聪明的大脑！但你也绝对不亏啊？你现在要做的，跟之前有啥本质区别？不还是在幕后掌控大局，想点子、画图、出方案吗？”

许烨心里哀叹：要真有这么简单就好了！现在是九十年代末，遍地是机会，也遍地是荒芜。专业人才稀缺，什么都要从头培养，从无到有去搭建。她仿佛已经看到自己未来像个老妈子一样，既要抓产品，又要管培训，还要盯市场……想想都累。